49.4774° N · 8.4452° E — Ludwigshafen am Rhein EST. 1986 · Metropolregion Rhein-Neckar Tel +49 (0)621 688190-0
01Home 02Über uns 03Leistungen — Logistikberatung / Prozesse — Logistik-Lösungen — Industrie 4.0 — Werkvertrag 04Referenzen 05Team 06Jobs 07Kontakt
Modernes Logistikzentrum
Seit über 40 Jahren Ihr strategischer Partner

Wir optimieren Ihre Logistik­prozesse

Maßgeschneiderte Logistik-Dienstleistungen, intelligentes Outsourcing und zukunftsweisende Unternehmensberatung — aus der Metropolregion Rhein-Neckar für ganz Europa.

Gegründet
1986 Ludwigshafen
Projekte
200+ realisiert
Reichweite
Rhein-Neckar Europa
Kompetenz
360° Supply Chain
0+
Jahre Erfahrung
0+
Projekte realisiert
Europa
Standorte & Consulting
360°
Supply Chain Kompetenz
Logistikberatung im Gespräch
1986
Gründungsjahr
/01 — Über uns

Kompetent und zuverlässig seit über 40 Jahren

Die kundenspezifische Ausrichtung in einem leistungsorientierten Kontext ist Kernpunkt unserer Philosophie. Seit über 40 Jahren zeichnen wir uns als kompetenter und zuverlässiger Dienstleister für Unternehmen aus Industrie und Handel aus.

Unser Tätigkeitsprofil reicht von der Intra-Logistik bis zu produktionsnahen industriellen Dienstleistungen. Dabei liegt der Schwerpunkt unseres Know-how insbesondere auf der Erbringung unserer Dienstleistungen beim Kunden vor Ort (Inhouse Logistic).

Diese direkte Integration der von uns optimierten Logistikprozesse in Ihre Organisation wirkt als der Hebel zur Leistungssteigerung Ihrer Supply Chain.

„Die Reise zum Erfolg beginnt mit unserem ersten gemeinsamen Schritt."
— Alfred Herrhausen

Zur Unternehmensgruppe gehörende Gesellschaften

Herrmann Logistik GmbH
Herrmann Industrie-Service GmbH
Herrmann Industrielogistik Frankfurt GmbH
Herrmann & Laux Personalleasing GmbH
Warum HIS

Was uns auszeichnet

/ 01

Über 40 Jahre Erfahrung

Seit Mitte der 80er Jahre sind wir als Pionier im Bereich Werkvertrag und Logistik-Outsourcing tätig. Dieses gewachsene Know-how macht den entscheidenden Unterschied für Ihre Supply Chain.

/ 02

Vor-Ort Kompetenz

Unser Schwerpunkt liegt auf der Inhouse-Logistik: Wir integrieren uns direkt in Ihre Betriebsabläufe. Diese Nähe ermöglicht eine unmittelbare Wertschöpfung und schnelle Reaktionszeiten.

/ 03

Ganzheitlicher Ansatz

Von der strategischen Beratung über operative Logistik-Lösungen bis hin zu Industrie 4.0 und Werkverträgen — bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand, abgestimmt auf Ihre spezifischen Anforderungen.

/02 — Unsere Leistungen

Ganzheitliche Logistik­kompetenz

Unsere Leistungskompetenzen umfassen Logistikberatung und Prozessberatung sowie das Projektmanagement. Logistische Lösungen und anwendungsbasierte Konzepte im Bereich Industrie 4.0 und im Supply Chain-Management ergänzen unsere Leistungspalette.

Containerhafen

Deutschlandweite Betriebsstätten. Europaweites Consulting.

Von der Metropolregion Rhein-Neckar steuern wir Projekte in der Konsolidierung von Warenströmen — in der Intralogistik und Distributionslogistik.

Leistung / 01 — Beratung
Beratungsgespräch
01 — Beratung

Logistik­beratung / Prozesse

Haben Sie das Bedürfnis, Ihre Prozesse in der Logistik zu prüfen und gegebenenfalls zu optimieren? Planen Sie den Einsatz neuer Logistik-Technik und/oder Logistik-Software?

Oder benötigen Sie eine betriebsinterne Erweiterung Ihrer derzeitigen Lagermöglichkeiten? Profitieren Sie von unserer über 40-jährigen Erfahrung!

  • Supply Chain Benchmark — Effizienz und Performance im Wettbewerbsvergleich
  • Make-or-Buy-Entscheidung und komplettes Outsourcing auf Werkvertragsbasis
  • Kosten-Nutzen-Analyse für Automatisierung und Industrie 4.0 (AGV, FTE, digitale Vernetzung)
  • Auswahl und Ausschreibung von Lager-, Palettenfordertechnik, Host-Systemen und WMS
  • Neuausrichtung Intralogistik und Distributionslogistik aus einer Hand
  • Standortentscheidung, Bauplanung und Prozessdesign

Als maßgeschneiderte Lösung offerieren wir Ihnen unser Projektmanagement in Form eines „Management auf Zeit" oder als Interimsmanagement. Gemeinsam mit Ihnen messen wir den Projektfortschritt.

Sprechen Sie uns an
WK
Werner Kaltschmitt
Associate Partner
GL
Guido Lustenberger
Senior Consultant, Prokurist
02 — Lösungen

Logistik-Lösungen

Logistik-Lösungen vom Spezialisten! Unser Fokus liegt auf der Übernahme logistischer Leistungsprozesse beim Kunden vor Ort — von der Teilleistung bis zur kompletten Logistikfunktion.

Neben der Inhouse-Logistik bieten wir die Bewirtschaftung von externen Multi User Storages und Multi User Warehouses an, inklusive Facility Management und Betreuung der Lager- und Fördertechnik.

Leistung / 02 — Lösungen
Lagerlogistik

Value Added Services

Logistische Mehrwertdienste: Produktions- und Intralogistik, Verpackung (Co-Packing) sowie Bewirtschaftung von Rohstoff- und Teilelagern.

Pharma, Lebensmittel & Kosmetik

Maßgeschneiderte GMP-Abfüllung und Lagerung bzw. Distribution nach GMP- und GDP-Standards. Regelmäßig auditierte Schulungskonzepte und kontinuierliche GMP-Weiterbildung.

Administrative Logistiklösungen

Lagerverwaltung auf ERP- und WMS-Basis inkl. Yard-Management, Versand- sowie Import- und Exportabwicklung.

OEE & Industrie 4.0

Messbare Effizienzsteigerung durch Overall Equipment Effectiveness. Vernetzung technischer Assistenzsysteme nach Industrie 4.0-Grundsätzen mit ergonomisch optimierten Arbeitsprozessen.

Wir sind jederzeit und gerne für Sie da! Sprechen Sie uns an — auch bei speziellen Anforderungen aufgrund der individuellen Struktur Ihres Unternehmens.

Industrieanlage
03 — Industrie

Industrie 4.0

Suchen Sie flexible Lösungen? Wollen Sie Effizienz und Leistungsvermögen steigern? Volatile Märkte benötigen Flexibilität — hierzu bieten wir Ihnen unsere Dienstleistung an Ihren Anlagen und Maschinen an.

Abfüllung & Gefahrstoffe

Selbstständige Abfüllung von Flüssigprodukten, Granulaten und Pulverstoffen seit über 40 Jahren. Geschulte Mitarbeiter im Umgang mit Gefahrstoffen. Qualifizierte Betreuung, Reinigung, Wartung und Reparatur technischer Anlagen.

Fertigung & Verpackung

Vorgelagerte Prozesse wie Umrüsten und Replenishment. Verpackung und Konfektionierung nach individuellen Kundenwünschen im Nachgang zur Abfüllung oder Fertigung.

OEE — Gesamtanlageneffektivität

Steigerung der Overall Equipment Effectiveness als Kernziel. In unseren Arbeitsabläufen kommunizieren Menschen, Maschinen, Anlagen, Produktion und Logistik miteinander.

Wertschöpfungskette

Optimierung entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette auf Basis arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse. Vereinfachung von Arbeitsprozessen und Unterstützung bei anstrengenden oder gefährlichen Arbeiten.

Spezielle Leistungen für die Automotive-Branche

Im Bereich der Automotive-Branche zeigen wir uns insbesondere verantwortlich für die Fertigung von Halbfabrikaten. Einzelne Fertigungsinseln werden durch uns mit unterschiedlichen Produktionsversorgungssystemen wie Kanban, Just-in-Sequence oder der logistischen Perlenkette versorgt.

Sprechen Sie uns an
04 — Werkvertrag

Werkvertrag

Werkvertrag vs. Arbeitnehmerüberlassung — Was ist Ihr Kerngeschäft der Zukunft? Als Partner helfen wir Ihnen mit allen verfügbaren Mitteln, Ihre Arbeitsprozesse erfolgreich zu optimieren.

Profitieren Sie von unserer über 40-jährigen Erfahrung in Werkverträgen!

Wir verfügen seit Mitte der 80er Jahre als Pionier des Werkvertrages über umfangreiche Erfahrungen in der Leistungsgestaltung von Teil- oder Gesamtprozessen.

AÜG-Reform ab 01.04.2017

Leiharbeitnehmer dürfen maximal 18 Monate im Einsatzbetrieb bleiben. Danach ist der Einsatzbetrieb verpflichtet, den Leiharbeitnehmer in ein Beschäftigungsverhältnis zu übernehmen — es sei denn, er wird zwischenzeitlich für mindestens 3 Monate bei einem anderen Unternehmen eingesetzt. Tarifvertragliche Regelungen können die Einsatzdauer verlängern.

Equal-Pay Regelung

Ab dem 10. Einsatzmonat findet die Regelung „Equal-Pay" Anwendung. Eine Lohnanpassung kann durch Branchenzuschlags-Tarifverträge nach der gesetzlichen Öffnungsklausel auch über den 9. bzw. 15. Einsatzmonat hinaus vorgenommen werden.

HIS / Stufenlösung

Unser Vorschlag für Stabilität

Professionelle Make-or-Buy-Expertise statt Rechtsunsicherheit. Profitieren Sie von unserem Erfahrungsschatz in der Gestaltung von Arbeitsprozessen auf der Basis eines Werkvertrags. Kombiniert in einer Stufenlösung — alles aus einer Hand — bieten wir auch die Arbeitnehmerüberlassung während der Anlernphase und einen maßgeschneiderten Werkvertrag durch eine klare Definition von Schnittstellen an. Dabei kooperieren wir mit namhaften Juristen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt oder benötigen Sie noch mehr Informationen? Bitte sprechen Sie uns an!

Eine langfristige Lösung auf der Basis der Zeitarbeit bietet unsere Schwesterfirma Herrmann & Laux Personalleasing GmbH an.

/03 — Unser Ansatz

Wie wir arbeiten

Von der ersten Analyse bis zur kontinuierlichen Optimierung begleiten wir Sie als verlässlicher Partner entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette.

01

Analyse

Erfassung und Bewertung Ihrer Ist-Prozesse, Benchmark zum Wettbewerb

02

Konzept

Individuelle Lösungsentwicklung mit Kosten-Nutzen-Gegenüberstellung

03

Umsetzung

Implementierung mit klaren Schnittstellen und professionellem Projektmanagement

04

Optimierung

Kontinuierliche Leistungsmessung und OEE-basierte Prozessverbesserung

/04 — Referenzen

Ausgewählte Projekte

Ein Auszug unserer Aufträge und Beratungsprojekte für namhafte Unternehmen aus verschiedenen Branchen.

Auszeichnung

1. Platz für „exzellente Kooperation und hochwertige, sichere Logistikdienstleistungen" von einem börsennotierten Chemieunternehmen (DAX).

Werkvertrag

Montage-Dienstleistungen und Lagerverwaltung im Logistikzentrum Viernheim für ein börsennotiertes Metallunternehmen (DAX).

Werkvertrag

Komplette Übernahme der Werkslogistik für einen Automobilzulieferer in der Region Rhein-Main.

Consulting

Intralogistik-Optimierung und Hochregallager-Konzeption für einen europaweit tätigen Konzern in Hessen.

Werkvertrag

Luft- und Seefrachtabwicklung inkl. Sicherheitskontrolle und Gefahrguthandling für ein globales Logistikunternehmen am Standort Mannheim.

Consulting

Organisation des internen Materialflusses und Gefahrstofflager-Planung für den Industriepark eines großen Energieversorgers.

/05 — Häufige Fragen

Gut zu wissen

Antworten auf die Fragen, die uns in Erstgesprächen am häufigsten gestellt werden.

F/01

Was unterscheidet einen Werkvertrag von der Arbeitnehmerüberlassung?

+

Beim Werkvertrag übernehmen wir einen klar definierten Teil- oder Gesamtprozess in eigener Verantwortung — mit eigener Führung, eigenem Personal und messbaren Leistungskennzahlen. Bei der Arbeitnehmerüberlassung wird dagegen Personal in Ihre Organisation eingegliedert und unterliegt den Regelungen des AÜG (max. 18 Monate Einsatzdauer, Equal-Pay ab dem 10. Monat).

In unserer Stufenlösung kombinieren wir beides: Arbeitnehmerüberlassung während der Anlernphase und anschließend ein maßgeschneiderter Werkvertrag mit klar definierten Schnittstellen.

F/02

Was bedeutet Inhouse-Logistik konkret?

+

Wir erbringen unsere Dienstleistungen direkt beim Kunden vor Ort und integrieren uns in Ihre Betriebsabläufe — von der Intra-Logistik bis zu produktionsnahen industriellen Dienstleistungen. Diese direkte Integration der optimierten Logistikprozesse in Ihre Organisation wirkt als Hebel zur Leistungssteigerung Ihrer gesamten Supply Chain.

F/03

Übernehmen Sie auch einzelne Teilprozesse?

+

Ja. Unser Leistungsspektrum reicht von der Übernahme einzelner Teilleistungen bis zur kompletten Logistikfunktion — jeweils auf Basis eines Werkvertrags. Dazu gehören auch die Bewirtschaftung externer Multi User Storages und Multi User Warehouses inklusive Facility Management sowie administrative Logistiklösungen auf ERP- und WMS-Basis.

F/04

Für welche Branchen arbeiten Sie?

+

Zu unseren Auftraggebern zählen führende Unternehmen aus Chemie, Automotive, Pharma, Energie und Baustoffindustrie — darunter mehrere DAX-Konzerne. Für Pharma, Lebensmittel und Kosmetik arbeiten wir nach GMP- und GDP-Standards mit regelmäßig auditierten Schulungskonzepten.

F/05

Wie läuft ein Projekt mit Ihnen ab?

+

In vier Phasen: Zunächst erfassen und bewerten wir Ihre Ist-Prozesse im Benchmark zum Wettbewerb (Analyse). Darauf folgt die individuelle Lösungsentwicklung mit Kosten-Nutzen-Gegenüberstellung (Konzept), die Implementierung mit klaren Schnittstellen und professionellem Projektmanagement (Umsetzung) sowie die kontinuierliche Leistungsmessung und OEE-basierte Prozessverbesserung (Optimierung). Auf Wunsch auch als „Management auf Zeit" oder Interimsmanagement.

/06 — Unser Team

Ansprech­partner

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die entscheidenden Faktoren des Erfolges. Unsere Führungskräfte-Nachfolge entwickeln wir überwiegend aus eigenen Kräften und Standorten. Die Berufsausbildung wird zentral in Ludwigshafen als Grundlage zur Beibehaltung unserer Dienstleistungsverpflichtung gesteuert.

RH
Dr. Ralf Herrmann
Geschäftsführender Gesellschafter
+49 (0)621 688190-0
WK
Werner Kaltschmitt
Associate Partner
+49 (0)621 688190-0
MD
Melanie Dischler
Verwaltung
+49 (0)621 688190-11
UB
Ursula Broosche
Vertriebsassistentin
+49 (0)621 688190-16
/07 — Standorte

Europaweit für Sie im Einsatz

Unsere Standorte in der Bewirtschaftung von logistischen Anlagen sowie Standorte unserer Auftraggeber im Bereich des Consultings bzw. Projektmanagements haben ihren Schwerpunkt in Europa.

Ausgehend von unserer Unternehmenszentrale in der Metropolregion Rhein-Neckar steuern wir unsere Aktivitäten in den deutschlandweiten Betriebsstätten und in europaweiten Consulting-Projekten.

Eine detaillierte Referenzliste stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

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HQ — Ludwigshafen am Rhein · Metropolregion Rhein-Neckar · 49.4774° N, 8.4452° E
Teamarbeit
/08 — Karriere

Werden Sie Teil unseres Teams

Hier finden Sie unsere aktuellen Jobangebote. Wir freuen uns über Ihre Bewerbung — gerne auch initiativ!

Langfristige Perspektiven
Starkes Team
Weiterbildung
Europaweit aktiv
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/09 — Kontakt

Sprechen Sie uns an

Herrmann Logistik GmbH

Adresse
Sternstraße 166
67063 Ludwigshafen am Rhein
Deutschland
Telefon
0621 / 688190 -0
Fax
0621 / 688190 -29